山西提高销量-心所向一鸣商学院-装饰公司提高销量方法

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鼓励下属积极主动的工作，提高员工的工作积极性。管理工作需要适时的协调，所以管理者并不是高高在上处在金字塔的位置的。特别对于新一代年轻员工而言，管理者需要注意了解员工的成长需求，对他们困难施以援手帮助他们脱离困境。毕竟员工个体的成长也能够更好的适应组织的发展需求，让员工与团队与公司都能够共同促进发展。适当的对合适某项工作的人进行放权、信任员工、公平的激励与奖赏等等可以根据不同团队的情形进行不同的管理方式。

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做好团队的监督指挥官。当团队方向、员工工作出现了偏差，偏离了轨道就需要管理者保持理智的指出问题，做好引导指挥工作。在工作当中，团队成员会遇到自己无法独立解决的问题，那么这个排忧解难的重要责任就落到了管理者身上，要培养员工有工作的能力和独立的思考，还要养成员工在遇到无法解决的问题之时及时汇报的习惯，这样才可以更好的把控工作的开展，坐镇指挥提高工作效率。

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的物质激励。虽然物质方面的并不是所有人们所追求的东西，但也不是可有可无的，它是一种基本的激励手段，也是留住人才的重要方式。物质方面的激励包括工资、奖金、公司福利等等方面的内容，获得更多的物质激励是很多员工基本、共同的愿望，是满足员工基本需求的重要一项，能够促使更加主动卖力的工作。